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🎯 核心團隊初期業務執行策略 | 快速實現資金與業務成長！

🚀 雙重策略，穩定前進！
核心團隊以 尋找投資人 與 資訊商品獲利分享 作為兩大支柱，實現業務快速增長並建立穩健基礎。

1️⃣ 尋找投資人與資金加入

💡 策略亮點：

• 吸引長期投資：尋找願意支持的投資人，提供公司關鍵啟動資金。
• 風險與回報對等：投資人將享有與資金投入成比例的利潤分成，確保合作雙贏！
• 穩固財務基礎：吸引穩定資金流入，助力公司從初創階段快速起步。

2️⃣ 資訊商品的獲利分享

💻 資訊商品類型：數位課程、專業工具、系統軟體等。

💰 分享機制：

• 合作夥伴推廣獎金：販售資訊商品可獲得 最高30%分享獎金！
• 推動業務成長：獎金制度激勵合作夥伴積極推廣，提升商品銷售量。
• 擴大品牌影響：讓更多人參與推廣，快速提升品牌知名度與市場佔有率。

3️⃣ 項目區區長角色

🏅 角色設定與激勵：

• 責任與回報並存：表現突出的合作夥伴有機會成為項目區「區長」。
• 管理與協調：區長負責該區域內的項目執行、資源分配以及商品銷售推動。
• 帶來更大價值：區長制度激勵表現優異者，讓他們在組織中扮演更重要的領導角色！

📈 這些策略如何幫助核心團隊？

1. 穩健的財務基礎：吸引適合的投資人確保資金充裕。
2. 業務快速增長：通過資訊商品的高獎金分享，擴大銷售網絡。
3. 建立區域管理制度：提高組織效率，為團隊增添長期動力。